[FONT=Impact][COLOR=red][SIZE=+1]ТВОЁ СОБСТВЕННОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО ПО ОТНОШЕНИИ К СВОЕЙ ЦЕЛИ[/SIZE][/COLOR][/FONT]
Как говорила консультанта Государственного Бюро спикеров США, [B]Пэт Пирсон[/B], предлагающую [COLOR=red]трактовать Мотивацию, как баланс Дискомфорта и Надежды.[/COLOR]
Если много Дискомфорта, говорит она, [COLOR=darkblue]увеличьте Надежду[/COLOR], а если в избытке Надежда, [COLOR=darkblue]повышайте Дискомфорт[/COLOR].
Помогая формулировать цели другим людям, в завершении работы, я, как правило, задаю несколько "полезных" вопросов:
[COLOR=red]1. При каких условиях Ваша цель не будет достигнута?[/COLOR] - это хороший вопрос, чтобы закрыть "запасные" выходы, котор ыми мы нет-нет, да и воспользуемся.
[COLOR=red]2. Насколько баллов [COLOR=darkblue]по шкале от 1 до 10[/COLOR] Вы оцениваете реалистичность достижения цели?[/COLOR] И если эта цифра [COLOR=darkblue]не "10"[/COLOR], то что бы могли [COLOR=red]означать не "добранные"[/COLOR] баллы?
Если Вы готовы честно отвечать на такие вопросы, Вы сможете миновать множество ловушек. Впрочем, об этом в следующий раз. [COLOR=darkblue]http://prostorost.com/lekcii[/COLOR]